2015年11月～2016年4月までの「MacBookシリーズ」に関する2つのストーリー
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意見：AppleのMacBookラインナップを合理化するために私が行うことは次のとおりです
2016年4月12日午前7時53分（太平洋標準時）
Appleは長年、シンプルさとミニマリズムを追求してきました。スティーブ・ジョブズの哲学は、使いやすさが選択肢に勝るというものでした。確かに、AndroidデバイスのようにジェイルブレイクなしでカスタマイズできるiPhoneやiPadの機能は失われますが、その代わりに、より信頼性が高く、はるかに安全なデバイスを手に入れることができます。
ジョブズ氏は同じ哲学をAppleの製品ラインナップにも適用しました。1997年にAppleに復帰した際、彼が最初に取り組んだことの一つは、製品ラインナップを合理化し、必要不可欠な製品に絞り込むことでした。2008年、彼は フォーチュン誌に対し、 「Appleは300億ドル規模の企業でありながら、主要製品は30にも満たない」と誇らしげに語りました。
Appleはそれ以来、ほぼこのアプローチを維持しており、製品のアイデアに対して「イエス」と言うたびに、1000件もの製品アイデアに「ノー」と言うことで有名だ。しかし、同社のMacBookラインナップを合理化するという点では、まだもう少しやるべきことがあると私は考えている…
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意見：MacBook Airに別れを告げ、新しいMacBookに挨拶する準備をしよう
テクノロジーの将来を予測しようとすることは、せいぜいリスクの高い取り組みですが、その分野で最も秘密主義的な企業のひとつとそれを行おうとするとなると、なおさらリスクが高くなります。
しかし、私の予測が外れたとしても、正直に認めないということは絶対にありません。2年前、私はMacBook AirとProのシリーズは今頃は統合されているだろうと考えていました。MacBook Airが最初に発売された当時は、あのスリムな筐体に収めるために多くの妥協を強いられました。しかし、年月が経つにつれ、Airはより高性能になり、Proもより洗練されたフォームファクターを求めて同様の妥協を始めました。どちらもSSDを採用し、RAMはアップグレード不可となり、光学ドライブもイーサネットポートも搭載されていませんでした。
当時、2つのシリーズの違いは縮まり続け、ついには両者を隔てるものがなくなるのではないかと考えていました。しかし、Appleは私に一つの驚きを用意していました… 拡大拡大閉じる
